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NEW QUESTION: 1
You manage virtual machines (VMs) in Azure.
You need to enable remote debugging for the VMs.
Which three actions should you perform in sequence? To answer, move the appropriate actions from the list of actions to the answer area and arrange them in the correct order.

Answer:
Explanation:

Explanation

NEW QUESTION: 2
AWS EBSを使用して、AWS EC2でクラスター化されたNoSQLデータベースを実行します。データベースの応答時間に対する待ち時間を減らす必要があります。パフォーマンスは、可用性ではなく、最も重要な問題です。あなたは初期設定を行わなかった、AWSの知識があまりない人が行ったので、彼らがすべてを最適に設定したかどうかはわからない。次のうちどれが待ち時間の増加に寄与する問題ではないと思われますか？
A. データベースと要求元システムの両方が間違ったアベイラビリティーゾーンにあります。
B. データベースはプレースメントグループで実行されていません。
C. EBSボリュームはPIOPSを使用していません。
D. EC2インスタンスはEBS最適化されていません。
Answer: A
Explanation:
最高のパフォーマンスを得るためには、EBS最適化インスタンスを使用し、PIOPS SSD EBSボリュームを使用して、このようなクラスター化データベース内のすべてのインスタンスを配置グループ内の単一のアベイラビリティーゾーンに配置する必要があります。システムが稼働している特定のアベイラビリティーゾーンは、要求しているリソースと同じである限り、重要ではありません。
http://docs.aws.amazon.com/AWSEC2/latest/UserGuide/placement-groups.html

NEW QUESTION: 3
What best describes the work of IBM Security's X-Force Research and Development team?
A. Providing in-depth security research, which is at the core of all IBM Security products and services.
B. Providing IBM Security with the ability to stop threats because of its knowledge base of information-understanding the tools and techniques used to create attacks and collaborating with government agencies, industry consortia, and software developers.
C. Discovering and analyzing previously unknown vulnerabilities in critical software and infrastructure such as: e-mail, networks, Internet applications, security protocols, business applications and VoIP.
D. Using the global reach of security operations centers, and the ear-to-the-ground intelligence obtained through Managed Security Services to provide analysis.
Answer: C

NEW QUESTION: 4
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Die ABC Company hat vor zwei Jahren ein ähnliches Projekt durchgeführt, um auf Änderungen der Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften für das Gesundheitswesen zu reagieren. Die Erfahrungen aus diesem Projekt wurden verwendet, um die Unternehmensrisikomanagementrichtlinie zu verfeinern. Aus diesem Grund hat der Projektvorstand beschlossen, die Risikomanagementrichtlinie des Unternehmens im Risikomanagementansatz für dieses Projekt zu verwenden.
Ist das angemessen und warum?
A. Ja, da die Unternehmensrisikomanagementrichtlinie aufgrund von Lehren aus früheren Projekten aktualisiert wurde.
B. Ja, da Erfahrungen aus früheren Projekten im Risikomanagementansatz berücksichtigt werden sollten.
C. Nein, da ein separater Risikomanagementansatz nicht erforderlich ist, wenn das Unternehmen eine Risikomanagementrichtlinie hat.
D. Nein, da der Risikomanagementansatz auf das Projekt und seine Umgebung zugeschnitten sein sollte.
Answer: B