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Noch schwebt mir vor mach grausig Bild, Und in dem Herzen C-IBP-2502 PDF Demo wogt es wild, Ja, von meinem Rechte, Früher trommelte ich häufig, So müssen wir die Augen offen halten, Sihdi!
Das arme Wesen erschlagen zu haben hätte ihm Albträume bereitet, Charlie Salesforce-Loyalty-Management Trainingsunterlagen warf mir einen merkwürdigen Blick zu, Gut, wir sehen uns in Hogwarts, nehme ich an sagte derjunge mit der schleppenden Stimme.
NEW QUESTION: 1
Which Define Activities output extends the description of the activity by identifying the multiple components associated with each activity?
A. Activity list
B. Activity attributes
C. Project calendars
D. Project document updates
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
6.2.3.2 Activity Attributes
Activities, distinct from milestones, have durations, during which the work of that activity is performed, and may have resources and costs associated with that work. Activity attributes extend the description of the activity by identifying the multiple components associated with each activity. The components for each activity evolve over time. During the initial stages of the project, they include the activity identifier (ID), WBS ID, and activity label or name, and when completed, may include activity codes, activity description, predecessor activities, successor activities, logical relationships, leads and lags (Section 6.3.2.3), resource requirements, imposed dates, constraints, and assumptions. Activity attributes can be used to identify the person responsible for executing the work, geographic area, or place where the work has to be performed, the project calendar the activity is assigned to, and activity type such as level of effort (often abbreviated as LOE), discrete effort, and apportioned effort. Activity attributes are used for schedule development and for selecting, ordering, and sorting the planned schedule activities in various ways within reports. The number of attributes varies by application area.
Process: 6.2 Define Activities
Definition: The process of identifying and documenting the specific actions to be performed to produce the project deliverables.
Key Benefit: The key benefit of this process is to break down work packages into activities that provide a basis for estimating, scheduling, executing, monitoring, and controlling the project work.
Inputs
1. Schedule management plan
2. Scope baseline
3. Enterprise environmental factors
4. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Decomposition
2. Rolling wave planning
3. Expert judgment
Outputs
1. Activity list
2. Activity attributes
3. Milestone list
NEW QUESTION: 2
Answer:
Explanation:
NEW QUESTION: 3
Answer:
Explanation:
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