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Einst ließ Alexander rossige Stuten und Hengste NSE7_EFW-7.2 Unterlage vor sein Fenster führen und ergötzte sich mit Lucrezia an dem Schauspiel.

NEW QUESTION: 1
Which of the following methods is a project selection technique?
A. Cost-benefit analysis
B. Flowcharting
C. Earned value
D. Pareto analysis
Answer: A
Explanation:
Selection MethodsThere are various project selection methods practiced by the modern business organizations. These methods have different features and characteristics. Therefore, each selection method is best for different organizations. Although there are many differences between these project selection methods, usually the underlying concepts and principles are the same. Following is an illustration of two of such methods (Benefit Measurement and Constrained Optimization methods).

As the value of one project would need to be compared against the other projects, you could use the benefit measurement methods. This could include various techniques, of which the following are the most common.
You and your team could come up with certain criteria that you want your ideal project objectives to meet. You could then give each project scores based on how they rate in each of these criteria, and then choose the project with the highest score.
When it comes to the Discounted Cash flow method, the future value of a project is ascertained by considering the present value and the interest earned on the money. The higher the present value of the project, the better it would be for your organization.
The rate of return received from the money is what is known as the IRR. Here again, you need to be looking for a high rate of return from the project.
The mathematical approach is commonly used for larger projects. The constrained optimization methods require several calculations in order to decide on whether or not a project should be rejected.
Cost-benefit analysis is used by several organizations to assist them to make their selections. Going by this method, you would have to consider all the positive aspects of the project, which is the benefits, and then deduct the negative aspects (or the costs) from the benefits. Based on the results you receive for different projects, you could choose which option would be the most viable and financially rewarding.
These benefits and costs need to be carefully considered and quantified in order to arrive at a proper conclusion. Questions that you may want to consider asking are in the selection process are:
1.Would this decision help me to increase organizational value in the long run?
2.How long will the equipment last for?
3.Would I be able to cut down on costs as I go along?
In addition to these methods, you could also consider Choosing based on opportunity cost When choosing any project, you would need to keep in mind the profits that you would make if you do decide to go ahead with the project. Profit optimization is therefore the ultimate goal. You need to consider the difference between the profits of the project you are primarily interested in, and the next best alternative.

NEW QUESTION: 2
Hinweis: Diese Frage ist Teil einer Reihe von Fragen, die dasselbe Szenario darstellen. Jede Frage in der Reihe enthält eine eindeutige Lösung, mit der die angegebenen Ziele erreicht werden können. Einige Fragensätze haben möglicherweise mehr als eine richtige Lösung, während andere möglicherweise keine richtige Lösung haben.
Nachdem Sie eine Frage in diesem Abschnitt beantwortet haben, können Sie NICHT mehr darauf zurückkommen. Infolgedessen werden diese Fragen nicht im Überprüfungsbildschirm angezeigt.
Ihr Netzwerk enthält eine Active Directory-Domäne mit dem Namen contoso.com. Sie haben eine Organisationseinheit mit dem Namen LondonUsers, die 10.000 Benutzer enthält. Sie müssen das Office-Attribut aller Benutzer in der Organisationseinheit LondonUsers ändern.
Lösung: Sie erstellen eine CSV-Datei. Sie führen csvde.exe aus und geben die Parameter -i und -f an.
Erfüllt dies das Ziel?
A. Nein
B. ja
Answer: A
Explanation:
Explanation
References:
https://webactivedirectory.com/2011/07/18/simple-powershell-script-to-bulk-update-or-modify-active-directory-

NEW QUESTION: 3
Which salesforce org has a complete duplicate copy of the production org including data and configuration?
A. Developer Pro Sandbox
B. Full Sandbox
C. Partial Copy Sandbox
D. Production
Answer: B

NEW QUESTION: 4
Refer to the exhibit.

While troubleshooting site-to-site VPN, you issued the show crypto isakmp sa command. What does the given output show?
A. IKE Phase 1 aggressive mode was created on 10.1.1.5, but it failed to negotiate with 10.10.10.2.
B. IKE Phase 1 main mode has successfully negotiated between 10.1.1.5 and 10.10.10.2.
C. IKE Phase 1 main mode was created on 10.1.1.5, but it failed to negotiate with 10.10.10.2.
D. IKE Phase 1 aggressive mode has successfully negotiated between 10.1.1.5 and 10.10.10.2.
Answer: C
Explanation:
This is the output of the #show crypto isakmp sa command. This command shows the Internet Security Association Management Protocol (ISAKMP) security associations (SAs) built between peers - IPsec Phase1.
MM_NO_STATE means that main mode has failed. QM_IDLE - this is what we want to see.
More on this
http://www.cisco.com/c/en/us/support/docs/security-vpn/ipsec-negotiation-ike-protocols/5409-ipsec-debug- 00.html