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Weasley einen vorwurfsvollen Blick zuwarf.
NEW QUESTION: 1
You are the project manager for BlueWell Inc. Your current project is a high priority and high profile project within your organization. You want to identify the project stakeholders that will have the most power in relation to their interest on your project. This will help you plan for project risks, stakeholder management, and ongoing communication with the key stakeholders in your project. In this process of stakeholder analysis, what type of a grid or model should you create based on these conditions?
A. Stakeholder register
B. Stakeholder power/interest grid
C. Salience model
D. Influence/impact grid
Answer: B
NEW QUESTION: 2
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:
Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Das Gesundheits- und Sicherheitsschulungsprojekt wurde in vier Phasen unterteilt. Die Exekutive betrachtet dieses Projekt als obligatorisches Projekt und hat dem Projektmanager mitgeteilt, dass es nicht erforderlich ist, die Dokumentation zur Projektinitiierung zu erstellen. Dies würde bedeuten, dass das Projekt aus drei Lieferphasen bestehen würde.
Wie gut wendet dies das Prinzip „Stufenweise verwalten“ an?
A. Es wird schlecht angewendet, da für jedes Projekt solide Grundlagen geschaffen werden sollten.
B. Es ist gut anwendbar, da die Projektmanagementmethode auf das Projekt zugeschnitten sein sollte.
C. Es trifft gut zu, da die Rechtfertigung für die Lieferung des Projekts bereits verstanden ist.
D. Es wird schlecht angewendet, da die Phasen kürzer sein sollten, um der Projektplatine mehr Kontrolle zu geben.
Answer: A
NEW QUESTION: 3
회사는 문서를 저장하고 공유하기 위한 소셜 미디어 웹 사이트를 호스팅합니다. 웹 애플리케이션을 통해 사용자는 필요에 따라 업로드를 재개하고 일시 중지하면서 대용량 파일을 업로드 할수 있습니다.
현재 파일은 Elastic Load Balancing과 수신한 평균 바이트 수 (NetworkIn)에 따라 확장되는 Amazon Elastic Compute Cloud (EC2) 인스턴스의 자동 확장 기능을 통해 PHP 프런트 엔드에 업로드됩니다. 파일이 업로드되면 Amazon Simple Storage Service (S3)로 복사됩니다. Amazon EC2 인스턴스는 Amazon S3 업로드를 허용하는 AWS Identity and Access Management (IAM) 역할을 사용합니다. 지난 6 개월 동안 사용자 기반과 규모가 크게 증가하여 Auto Scaling 그룹의 최대 매개 변수를 몇 배 늘렸습니다. CFO는 비용 상승에 대해 우려하고 있으며 비용 최적화를 개선하기 위해 필요한 경우 아키텍처를 조정하도록 요청했습니다.
비용을 절감하고 웹 응용 프로그램의 보안과 확장 성을 유지하기 위해 어떤 아키텍처 변경을 도입할수 있습니까?
A. 수집 패턴을 다시 설계하고 웹 애플리케이션 인스턴스를 VPC 퍼블릭 서브넷으로 옮깁니다.
Auto Scaling 시작 구성 설정을 사용하여 각 EC2 인스턴스의 퍼블릭 IP 주소를 연결하십시오.
Amazon Route 53 Round Robin 레코드 세트 및 HTTP 상태 확인을 사용하여 앱 요청을 DNS로드 밸런싱합니다. 이 접근 방식은 Elastic Load Balancing을 우회하여 비용을 크게 줄입니다.
B. c3.8xlarge 인스턴스를 포함하도록 Auto Scaling 시작 구성을 교체하십시오. 이러한 인스턴스는 10Gbps의 네트워크 스루풋을 생성할수 있습니다.
C. 수집 패턴을 재구성하고 앱이 자격 증명 공급자에 대해 인증하도록 하고 자격 증명 공급자를 AWS Secure Token Service (GetFederationToken)에서 임시 AWS 자격 증명을 가져 오는 브로커로 사용합니다. 자격 증명 및 S3 엔드 포인트 / 접두사를 앱에 안전하게 전달하십시오.
지정된 자격 증명과 S3 접두사를 사용하여 파일을 Amazon S3에 직접 업로드하도록 클라이언트 측 로직을 구현합니다.
D. 수집 패턴을 재구성하고 앱이 자격 증명 공급자에 대해 인증하도록 하고 자격 증명 공급자를 AWS Secure Token Service (GetFederationToken)에서 임시 AWS 자격 증명을 가져 오는 브로커로 사용합니다. 자격 증명 및 S3 엔드 포인트 / 접두사를 앱에 안전하게 전달하십시오.
지정된 자격 증명과 S3 접두사를 사용하여 S3 멀티 파트 업로드 API를 사용하여 파일을 Amazon S3에 직접 업로드한 클라이언트 측 로직을 구현합니다.
Answer: D
NEW QUESTION: 4
Which tool do you use to troubleshoot an IVR script?
A. System Status
B. Error script
C. Trace Console
D. IVR editor
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Reference https://support.avaya.com/forums/showthread.php?t=10975
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